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23 novembre 2018

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C'est la fin de mes six premières semaines chez Protein Industries Canada. J'ai pensé que c'était le bon moment pour faire le point sur les activités de l'organisme, ainsi que nos réflexions sur les priorités pour les prochains mois.

Activités
Nous nous sommes concentrés sur trois activités principales : l'engagement des parties prenantes, l'élaboration du cadre organisationnel et l'interaction avec le gouvernement fédéral.

Engagement des parties prenantes

  • Nous avons eu l'occasion de rencontrer plusieurs de nos membres du secteur privé pour en savoir plus sur leurs opérations et discuter de la manière dont les initiatives de Protein Industries Canada peuvent les aider à atteindre leurs objectifs commerciaux.
  • Nous avons rencontré plusieurs établissements d'enseignement postsecondaire pour comprendre leur rôle dans la science et l'innovation et explorer comment nous pouvons travailler ensemble en ce qui concerne les connaissances, les compétences et la formation. Le développement des talents par le biais des connaissances, des compétences et de la formation est un objectif primordial de l'Initiative de la supergrappe d'innovation, pour s'assurer que nous avons la future main-d'œuvre nécessaire pour soutenir l'industrie croissante des protéines végétales.
  • Enfin, nous avons communiqué avec plusieurs sociétés sans but lucratif et associations industrielles au sujet de leur rôle dans l'exécution du plan stratégique de Protein Industries Canada.

Construire le cadre organisationnel

  • Construire une organisation à partir de zéro nécessite de nombreuses activités en coulisses, y compris l'élaboration de règlements et d'accords et d'une structure organisationnelle, ainsi que la sécurisation de l'espace de bureau, l'élaboration de descriptions de poste et d'opérations standard telles que la banque, la paie, les services informatiques, les politiques et les procédures. Ce travail n'est pas toujours le plus excitant, mais il jette les bases essentielles pour remplir le mandat qui nous est confié par ISDE et le conseil d'administration au cours des prochaines années.
  • Nous examinons les candidatures pour le poste de chef de l'exploitation, de chef du marketing et d'adjoint exécutif. Nous chercherons à annoncer prochainement un directeur de la technologie par intérim.


Interaction avec le gouvernement fédéral

  • C'était formidable d'annoncer la signature officielle de l'accord de contribution chez Mera Foods le 13 novembre. Consultez notre communiqué de presse pour plus de détails. Des deux côtés de cette annonce, nous avons passé beaucoup de temps à dialoguer avec le gouvernement fédéral sur des domaines liés à la négociation finale de l'accord de contribution, à la budgétisation, à la propriété intellectuelle et à la gestion des données, ainsi qu'aux demandes de financement administratif pour soutenir notre démarrage -up activités jusqu'à fin mars 2019.
  • Toutes les équipes de direction de la supergrappe étaient à Montréal les 19 et 20 novembre pour discuter du cadre de gestion financière et des indicateurs de rendement clés. Ce fut une excellente occasion d'apprendre les uns des autres en ce qui concerne les procédures opérationnelles et administratives.


Priorités
Alors que nous nous tournons vers les six prochains mois, nos priorités comprennent l'engagement des parties prenantes, l'opérationnalisation de notre processus de sélection de projets et la dotation en personnel.

Engagement des parties prenantes

  • En tant qu'organisation basée sur ses membres, l'engagement des parties prenantes sera toujours une priorité. Nous avons l'intention de poursuivre le dialogue avec nos membres sur le rôle de Protein Industries Canada et sur la façon dont nous travaillons ensemble pour investir dans la croissance du secteur des protéines végétales.
  • Au cours de la nouvelle année, nous prévoyons d'organiser des ateliers régionaux d'établissement des priorités qui correspondent aux quatre piliers stratégiques de Créer, Développer, Fabriquer et Vendre. Notre objectif avec ces sessions est de réunir l'industrie et le milieu universitaire pour explorer les plus grands défis et opportunités à travers les piliers ; mais surtout, pour identifier les opportunités de projets qui peuvent être menés par des consortiums de nos membres.
  • Nous en sommes aux dernières étapes de l'établissement de notre processus de demande d'adhésion et espérons lancer la campagne d'adhésion au début de la nouvelle année.
  • Comme indiqué, l'engagement des parties prenantes est – et sera toujours – une priorité pour Protein Industries Canada. Si vous êtes un membre potentiel de Protein Industries Canada et que vous souhaitez engager une discussion, veuillez nous en informer.


Opérationnaliser notre processus de sélection de projets

  • L'Initiative des supergrappes d'innovation est un programme de cinq ans. Nous sommes environ aux trois quarts de la première année. Pour atteindre le niveau d'influence que nous voulons avoir dans le développement du marché canadien des protéines végétales, nous devons exécuter le financement de la recherche de précommercialisation, ainsi que des projets de recherche et d'innovation avec nos organisations membres. Faire passer Protein Industries Canada de là où nous en sommes aujourd'hui à l'acceptation de propositions pour examen est une priorité majeure pour l'organisation. Cela comprendra :
    • Finalisation de nos critères d'évaluation de projet et émission des formulaires de candidature pour les déclarations d'intérêt et les candidatures complètes
    • Rédiger et compléter des accords juridiques pour le financement de projets
    • Sélection d'experts en la matière pour le comité d'examen indépendant qui sera responsable de l'examen et de l'approbation des demandes de projet
    • Finalisation des stratégies et des processus de propriété intellectuelle et de gestion des données


Recrutement

  • Nous sommes vraiment impatients de renforcer notre équipe de Protein Industries Canada. Nous examinons actuellement les candidatures aux postes de direction et nous travaillons à définir nos besoins en ressources pour le personnel régional de première ligne qui sera le « botte sur le terrain » pour cette supergrappe pan-prairie.
  • Veuillez rester à l'écoute du site Web de Protein Industries Canada où de nouvelles opportunités d'emploi seront affichées. Nous ne sommes rien sans la bonne équipe de personnes pour réaliser cet important mandat!


Merci à tous ceux à qui j'ai parlé au cours des six dernières semaines. C'est vraiment un honneur de faire partie de cette initiative et j'ai hâte de m'engager dans de nombreuses autres conversations au cours des années à venir.

Bill Greuel
Chef de la direction