Étapes pour préparer votre entreprise à l’adoption de l’intelligence artificielle

L’intégration d’une nouvelle technologie peut avoir des retombées considérable sur une entreprise. Que celle-ci rende les processus plus efficaces ou permette d’améliorer les résultats en matière de durabilité, il peut s’agir du tournant décisif qui fera passer l’entreprise du stade local à celui de la concurrence sur le marché national, voire mondial.

La technologie de l’intelligence artificielle (IA) se présente comme l’outil offrant le plus grand potentiel pour le secteur canadien de l’alimentation humaine et animale et des ingrédients d’origine végétale. De nombreuses possibilités s’offrent aux entreprises désireuses d’intégrer cette technologie à leur trousse à outils de façon nouvelle et novatrice, à condition que celles-ci prennent le temps de s’y préparer adéquatement.

Mai Mavinkurve, spécialiste de l’innovation en matière d’IA et de données, explique que l’une des choses les plus importantes à retenir pour les entreprises, c’est que l’adoption de l’IA est une démarche de R&D, comme bien d’autres projets potentiels. Et comme tout projet de R&D, le fait de ne pas être prêt à s’y lancer est généralement attribuable à l’une des quatre causes suivantes :

• un manque de compréhension de ce que l’IA peut accomplir et comment elle fonctionne ;
• l’absence de données suffisantes pour construire une solution d’IA ;
• l’absence de ressources humaines qualifiées pour construire des algorithmes d’IA ; ou encore,

un manque de capital ou de vision pour stimuler l’innovation.

« Pour combler cette lacune, la première chose que les entreprises doivent faire, c’est de développer activement un esprit d’innovation », insiste Mai Mavinkurve.

Cet esprit d’innovation peut être appliqué de diverses manières. Deux atouts particulièrement importants à considérer, selon la spécialiste, sont les moyens créatifs d’appliquer la technologie de l’IA et les partenaires potentiels.

« Envisagez de collaborer avec des institutions universitaires locales et d’autres organisations qui se sont lancées dans l’IA ou qui disposent de talents dans ce domaine, ajoute-t-elle. Commencez petit et choisissez un problème auquel il est évident que l’IA peut apporter des solutions. Considérez l’IA comme un outil, comme tout autre outil à vocation commerciale, et construisez un projet d’innovation autour de cet outil. »

Avec les bons partenaires et un plan en place, il reste un élément que les entreprises doivent s’assurer d’avoir prévu avant d’adopter une nouvelle technologie d’IA : un ensemble suffisant de données. Or, c’est souvent l’un des domaines les plus négligés.

Si l’acquisition d’une masse suffisante de données peut exiger du temps, l’effort que les entreprises consacrent à cette étape en vaut la peine. En effet, il s’agit de la pièce maîtresse de tout projet d’IA d’une entreprise.

« Veillez à avoir accès à un ensemble substantiel de données de qualité bien avant de lancer votre projet, conseille Mai Mavinkurve. Car sans données, il n’y a simplement pas d’intelligence artificielle.