Augmenter les bénéfices en capital plus que de simples ressources monétaires

À première vue, l'importance de lever des capitaux semble simple : elle fournit à une entreprise le soutien financier dont elle a besoin pour faire progresser ses activités. Cependant, les avantages d'un investissement vont bien au-delà, affectant souvent tout, de la notoriété de la marque à la gestion du temps.

L'équipe de Verge Ag en a fait l'expérience. Bien que l'entreprise ait été créée grâce à l'investissement de la sueur et du capital de ses propriétaires, elle s'est depuis développée grâce à l'attention et aux investissements de parties externes.

Wilson Acton, directeur commercial chez Verge Ag, a expliqué que la voie de l'entreprise vers la mobilisation de capitaux externes a véritablement commencé après le lancement du projet dans lequel elle a co-investi avec Protein Industries Canada, Provision Analytics, Skymatics et Coutts Agro. Ensemble, ces entreprises développent une plateforme de données qui améliorera la logistique à la ferme et la traçabilité des aliments. Alors que les capitaux externes les ont aidés à ajouter des ressources, l'un des plus grands avantages a été de permettre aux entreprises de terminer le projet à un rythme plus rapide qu'elles n'auraient pu le faire autrement.

"Le temps est toujours important", a déclaré Acton. « Le temps n'est accentué que lorsque vous innovez et êtes leader sur le marché. Nous sommes vraiment les seuls à faire ce que nous faisons autour de la planification et de l'optimisation des opérations. Nous pensons que l'amélioration des opérations est un aspect très important de l'agriculture de production qui n'a pas fait l'objet de beaucoup d'attention au-delà des machines plus grosses ou plus rapides. Ce qui se passe, naturellement, c'est que plus nous réussissons, plus la concurrence viendra.

Bien que l'augmentation de la concurrence ne soit pas sans défis, Acton et l'équipe de Verge ont vu la mobilisation de capitaux comme une opportunité de la combattre. Même si un investisseur potentiel choisit de ne pas investir d'argent dans l'entreprise, Verge s'est quand même attiré son attention, contribuant à susciter l'intérêt.

De plus, a déclaré Acton, le processus de travail sur le projet et de mobilisation de capitaux a donné à l'équipe de Verge l'occasion de voir plus grand que par le passé.

« Plus nous approfondissions les problèmes et la manière dont nous pouvions les résoudre de manière à générer un rendement significatif pour les agriculteurs, plus nous voyions d'opportunités. Essentiellement, plus nous avancions, plus le problème s'aggravait, mais dans le bon sens. Le problème ne s'est pas aggravé parce qu'il était plus difficile à résoudre, mais il s'est aggravé parce qu'il y avait plus d'opportunités à résoudre et donc plus d'opportunités d'apporter de la valeur.

Il admet cependant que toutes les expériences avec un investisseur potentiel ne sont pas positives. Certains publics choisissent de ne pas investir, allant même jusqu'à critiquer un projet ou une entreprise.

Mais Acton voit cela aussi comme une opportunité pour une entreprise de se développer.

"Vous devez en quelque sorte tout absorber et vous devez le digérer", a-t-il déclaré. "Trouvez les pépites de perspicacité dans ces conversations autrement négatives. Chacun est une opportunité de grandir.